مدیریت کارگاه مهار سیم
یک اپراتور فرآیند کارگاه وجود دارد، پس از دو سال تجزیه و تحلیل تصادف کیفیت کارگاه و خلاصه، تایید کرد که همه حوادث در این زمینه هستند. به عبارت دیگر، اگر مدیریت سایت را به خوبی انجام دهید، می توانید به طور موثر از بروز حوادث جلوگیری کنید.
مدیریت سایت کارگاه شامل پنج عنصر اصلی است: افراد، تجهیزات، مواد، روش ها و محیط.
چگونه می توان به طور موثر مشکلات را در محل پیدا کرد و با آنها برخورد کرد؟
"روش پنج سوال" روش خوبی برای حل مشکلات در محل است، می توانید مشکلات سایت کارگاهی را لیست کنید و برای تجزیه و تحلیل و حل مشکلات در محل "روش پنج سوال" را روی تابلو اعمال کنید.
«پنج سؤال» به اصطلاح روش تحلیل 5why است، یعنی یک نقطه مشکل پشت سر هم با پنج «چرایی» از سؤال، به منظور بررسی علت اصلی.
اگرچه برای 5 چرا، استفاده از تنها به "5 بار چرا اکتشاف" محدود نمی شود، نکته اصلی یافتن علت اصلی در پایان است.
چرا مدیریت سایت کارگاه سیم کش بسیار مهم است؟
مثالی از کارگاه می زنیم: چرا مشکل تزریق کم اسید آدیپیک در هنگام تولید مواد واسطه ایجاد می شود؟
با توجه به پنج سوال مدیریت سایت مشکل را تحلیل می کنیم.
1، چرا اسید آدیپیک کمتری دارد؟
نتیجه تجزیه و تحلیل: زیرا اپراتور مقدار صحیح اسید آدیپیک متوسط را به موقع پیدا نکرد.
2، چرا اپراتور مقدار اسید آدیپیک متوسط را به موقع پیدا نکرد؟
نتیجه تجزیه و تحلیل: زیرا اپراتور طبق لیست تغذیه اشتباه تغذیه می کند.
3، چرا لیست تغذیه اشتباه وجود دارد؟
نتیجه تجزیه و تحلیل: زیرا اپراتور لیست تغذیه را به موقع برای اصلاح تکنسین پر نکرد.
4، چرا به موقع برای اصلاح به تکنسین ارائه نشد؟
نتیجه تجزیه و تحلیل: اپراتور برای ترک کار عجله داشت و اصلاح را به موقع به تکنسین ارائه نکرد.
5، چرا کارکنان تحویل شیفت به موقع شیفت را به درستی تحویل ندادند و کارکنان دریافت کننده مشکل را پیدا نکردند؟
نتیجه تحلیل: به دلیل عدم تعهد و عدم توجه کارکنان، کلیه امور بازرسی شیفت را انجام ندادند.
اقدامات پیشگیرانه
هنگام تغذیه، رکورد تغذیه را طبق دستورالعمل فرآیند پر کنید.
پس از پر کردن، آن را برای تصحیح و امضا به موقع به تکنسین ارسال کنید.
هنگام تحویل دادن شیفت، برگه ثبت نوبت را با دقت پر کنید و قبل از تحویل دادن شیفت، تمام تاییدیه ها را انجام دهید.
وقتی شیفت را به عهده می گیرید، باید برگه ثبت تغذیه و پارامترهای فرآیند شیفت قبلی را بررسی کنید.
هنگام تحویل دادن شیفت نباید ذهنیت خوش شانس و بی حسی داشته باشید.
تکنسین باید اپراتور را ترغیب و بررسی کند که کار تحویل شیفت را به خوبی انجام دهد.
